働く女性応援

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女性の給与水準は男性の73% どうしたら格差は縮まるのか

「2020年までに指導的地位に女性が占める割合が少なくとも30%程度」という政府の目標、いわゆる「202030」が目標達成できず、期限先送りとなりました。 まぁそうでしょうね。女性活躍や女性管理職比率向上のため...
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上司も憂鬱 人事評価の裏側をお教えします

いよいよ年度末、上司にとっても憂鬱な評価の時期がやってきました。評価者がどのように評価をつけているか語ります。評価の裏側を知って、不当な評価を受けないように賢く闘いましょう
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人事評価、評価されやすいの自己評価の書き方を課長の立場で教えます

年度末の評価の前に自己PRできるタイミングが設けられていたら、ぜひ有効に使いましょう。課長ワーママが、自己評価のコメントの書き方、効果的な自己PRの方法をお伝えします。
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ワーママ・時短者に必要な報連相のポイント4つ

ワーママに必要な報連相のスキル。上司に喜ばれる報連相のポイントを理解すると、人事評価の面でも効果的です。ワーママは特に、こまめに行う、悪い報告ほど早く、自分の案を考える、最適な手段で、ということを心がけましょう
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産休育休のブランクで焦りを感じたら読んで欲しいこと

育休復帰がいよいよ現実的になってくると急に不安になりますよね。長いブランクがある自分が仕事をできるのか、同期や同僚からだいぶ遅れてしまっているのではないか。私の経験を踏まえ、復帰前・復帰後の気の持ちようについて書いています。
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育休復帰者の心構え。関係者とどう良好な関係を築くか?

これから育休復帰される方には一番不安な時期だと思います。私も5年前はそうでした。当時の私が復帰者の心構えとして、いろいろな関係者とどんなふうに接し、どのような関係を築けばいいのか、について考えていた記録です。
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ワーママ課長が考える目標管理制度(MBO)の攻略方法

育休復帰後、3年連続高評価をもらえた私の目標管理制度の攻略方法です。上手な目標の立て方についても書いています。
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管理職ママ目線、時短ワーママの人事評価との付き合い方

時短ワーキングマザーが良い評価をもらいたかったら。限られた時間で成果を勝ち取るには戦略が必要です。まず、相手を知らないことには戦略は立てられません。また、一番大事な上司のおさえ方についても書いています。
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時短ワーキングマザーが「評価されない」と感じたときに考えてほしいこと

時短ワーキングマザーが「自分は不当な評価を受けている」と感じていたら読んで欲しいこと。ワーママの人事評価の向き合い方について書いています。
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時短ワーキングマザーにも知ってほしい人事評価の種類

時短ワーキングマザーが人事評価で不利にならないためには、まず自社の評価制度について調べてみましょう。コンピテンシー評価、業績評価、能力評価。勤務先の評価制度の仕組みを説明できますか?
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