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ワーキングマザーの私がなぜ管理職に昇進できたか、のはなし(中編)

昨日に引き続きドタバタな日。 そういえば新年度初日でしたね・・・っていうくらい今日もあっという間の一日。 途中でネジが外れたのか。この人のセリフが頭の中をグルグル。 「空前絶後のおおおおおお、超絶怒涛のおお...
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コロナの影響で超ド級の調整に次ぐ調整

朝一、担当役員に「ちょっとちょっと」と呼ばれ。 行ってみると・・・。 きました!!!超ド級のやつが。 聞いた瞬間、心の中で白目(ノックアウト) コロナの影響はこれまでいろいろあったけれど・・・これまで...
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ワーキングマザーの私がなぜ管理職に昇進できたか、のはなし(前編)

「女性活躍推進」という言葉を聞くようになってからだいぶ経ち、日本の大企業の多くでも女性管理職比率をあげる取り組みをしていますが、思う通りに進んでいない現状。どうすれば女性管理職が増えるのか、女性管理職の立場で書いてみます。
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現役管理職が語る、女性管理職を増やすためにはどうすればいいか

「女性活躍推進」という言葉を聞くようになってからだいぶ経ち、日本の大企業の多くでも女性管理職比率をあげる取り組みをしていますが、思う通りに進んでいない現状。どうすれば女性管理職が増えるのか、女性管理職の立場で書いてみます。
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女性が管理職になりたくない理由とは ~女性だけの問題ではないのです

「女性活躍推進」という言葉を聞くようになってからだいぶ経ち、日本の大企業の多くでも女性管理職比率をあげる取り組みをしていますが、思う通りに進んでいない現状。「そもそも女性が管理職になりたがらない」という理由について実体験まじえ解説します。
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女性管理職の社内政治とは?自分の仕事を通しやすくする観点で考える

年度末が近づき別れの季節ですね。先週は、社内政治の臭いがする不条理な人事異動を知ってショックを受けました。女性管理職は社内政治が苦手の人も多いのではないかと思います。私もです。でも、自分の仕事をやりやすくするもの、と考えると違った見方ができるかもしれません。
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こんな時こそ考えてみよう、ワーキングマザーの働く理由3つ

コロナ対応に追われています。こういう緊急事態の時って、その人の人間性みたいなものが出るなぁと思います。自分の家族、自分の業務がどうなるかだけしか興味がない人もいる。今こんな状況だからこそ「働く理由」について考えるきっかけになっています。
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ワーママ課長は「Y理論」型組織を目指そう

ワーキングマザーとしての仕事のコツっていっぱいあると思うのですが、ワーママ管理職として1つ挙げるとすると、とにもかくにも「仕事を自分で抱え込みすぎないこと」ではないでしょうか。ワーママ管理職はY理論型組織を目指しましょう
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