時短ワーキングマザーが「評価されない」と感じたときに考えてほしいこと

悲しそうな後ろ姿 働く女性応援
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こんばんは、わだちです。

前回の記事で、評価制度を理解することの重要性について書かせて頂きました。

 

管理職ワーママが語る、時短者が人事評価で不利にならないために一番大事なこと
育休復帰後「以前みたいな評価はもらえないかもしれない」と考え始め人事評価について考えるようになりました。管理職になって評価をする立場になってわかったことたくさんあります。「時短ワーキングマザーが不利にならない」ためにはどうすればいいのか。
時短ワーキングマザーにも知ってほしい人事評価の種類
時短ワーキングマザーが人事評価で不利にならないためには、まず自社の評価制度について調べてみましょう。コンピテンシー評価、業績評価、能力評価。勤務先の評価制度の仕組みを説明できますか?

 

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わたしの場合

前回の記事にも書きましたが、私自身、以前は評価に対する理解度は低かったものの、育休を経て、また管理職になって評価への理解が少しずつ深まってきました。

自社の制度

割と一般的なようですが、業績評価とコンピテンシー評価で構成されています。

5段階評価で「3」が標準、「4」が標準の一つ上です。「5」が会社全体で数%、「4」が2~3割程度のようです。「2」も同じように2~3割いるようです。

子どもが生まれる前の私

「3」「4」の割合はだいたい半々ぐらいだったと思います。(そもそもよく覚えていない…)

復帰後~管理職になる前

ありがたいことに、復帰後3年連続「4」をもらいました。

管理職になってから

課長になってからはまだまだ新米なので、いきなり良い評価というのは難しいのですが、3年目ぐらいを目標にまた「4」がとれるようになるといいかな。

 

「自分は不当な評価を受けている」と感じていたら

まず考えてほしいのが、本当に不当ですか?ということ。

ワーママはみんな、ものすごく頑張ってはいると思うのです。仕事と家庭の両立で身も心もすり減らしながら。こんなに大変で頑張っているのだから、仕事でもその頑張りを認めてほしいと思ってしまいますよね。

でも、会社は厳しいビジネスの世界です。「頑張っているね」と労ってくれることはあっても、それを人事評価、即ち「報酬」という形で返してくれるかはまた別の問題です。

周囲の人たちが、「時間」という貴重なリソースを惜しみなく自由に仕事で活用しているのなら、時間的制約のあるワーママはその時点でビハインド。

少し厳しい言い方かもしれませんが、「時短なので残業はできません」「子どもの体調不良で休むと困るから責任ある仕事はできません」、だけど「頑張っているから評価してほしい」というのは残念ながら通りません。だって、他の人も基本的にはみんなそれなりに頑張っているのですから。

では、どうすればいいか。

休むことも多いし、以前のように残業はできなくても、自分が会社に貢献できる何らかの武器を持つ、ということに尽きると思います。

私の場合は・・・

  • 部内で一番の生産性(という自負)
  • 今の業務での専門性
  • 時短でも責任の重いプロジェクトをやりきる積極性と責任感

というところでしょうか。

それ以外でも、語学が得意な人は語学で存在感を出していけばいいし、顔が広くコミュニケーション能力が抜群な人であれば、社内外の折衝を引き受けたりしてもいい。

とにかく、時間はこれまでと同じように使えなくても、他の武器(強み)でこういった貢献ができる、ということをアピールし、実際に行動に移していく必要があります。

あなたの武器は何ですか?それを使ってちゃんと会社に貢献できていますか?

そのうえで、「やっぱり自分は評価されていない」と感じるなら。

次の記事から、ワーママの人事評価との付き合い方について書いていきますので、参考にしてみてください。

(つづく)

 

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